强化校内督导 写好文章开篇
--------东台中专校开展期初工作检查
为切实有效推进学校各项工作继续保持务实高效运行的良好态势，科学“谋篇布局”，着力“从头抓起”。在学校校长室的部署和指导下，由学校督导室牵头在全校协同教务处、总务处等部门，组成了专门的工作组，在全校两校区开展了开学工作专项检查。学校领导班子全体成员全程参与了本次活动。
学校校长杨勇在活动预备会上作了重要讲话，强调严格按照活动方案力求实效认真开展好自查工作，要坚持实事求是的原则，以“进一步改进工作、服务学校高质量发展”为宗旨，真查、真督、真改，确保学校各项工作谋划更科学、过程更扎实、成效更显著。督导室负责人就活动流程、人员分工及结果反馈等提出了具体的要求和提示。
一、注意突出重点，抓牢“创文”工作和疫情防控不放松。
学校十分重视“创文”工作和疫情防控，积极组织实施各项规定工作任务，还从学校本身的情况出发拟定出了一系列更加行之有效的活动方案，规范有效开展各项管理和活动。检查组利用一天的时间，深入校园的每一个区域，细致查阅了所有的台账资料，充分肯定了两校区在“创文”和疫情防控工作中取得的明显效果，深切感受到校园环境更加整洁清新、文化氛围更加浓郁纯正、岗位管理更加严格规范。“创文”工作抓实了环境整治和思想宣传等重要环节，疫情防控则注重细化措施狠抓落实，各类台账资料内容丰实、编排有序，各项工作落地有声、抓铁留痕。
二、科学拟定计划，引导各条块有序推进工作不落空。
全校18个处室、系部均能按学校开学工作的布置和要求，认真学习领会学校学年度工作计划和年度重点工作项目任务，拟定本部门学期计划。工作计划基本能体现科学性、规范性、可操作性的要求，能有机融入学校总体计划，体现学校确定的年度重点工作。都能将月度工作进行了梳理，努力去除工作中的盲动、无序，其中综合高中部所列工作内容详实。“关键在于落实”。办公室还将学校总体工作一周安排及时发布到工作平台，既当指挥员又做实践者，强势推进计划落实，指导各部门练好“大合唱”、下好“一盘棋”。
三、扣紧中心工作，常抓教学业务管理规范不走样。
检查组对全校两个校区五个系部前期教师业务管理情况进行了核查，在看台账、下课堂的基础上形成了初步意见。认为全校五个系部能以省厅颁行的中职学校教学管理规范为依托，坚持教学工作的中心地位，持续推进执行教学工作“六认真”的要求。能结合我校今年暑期招生人数较多、班级编排复杂、部分学科教师缺员的实际情况，先期在教师调配、课务分工、教材征订上作了大量准备。行政人员开展“推门”听评课活动效果良好，各系部能指导教师严格制定学科计划、按要求提前备课，系部按年级组、学科组进行了检查统计，各项数据详实、意见反馈及时。两校区重视教研组建设和教师队伍建设，各项教科研活动有计划按时序稳步推进，新一届“青蓝工作”业已拉开帷幕。
四、聚焦安全和服务，努力打造和谐安宁的师生“家园”不懈怠。
学校两校区始终把安全管理工作放在首位，组织架构健全，工作方案完整。能严格执行学校安全工作“八个一”制度，细化措施夯实责任。开学前期总务处分别在两个校区组织了校舍及用电用水安全专项检查，开展拉网式排查，及时发现和整改各类安全隐患，保障学校各项工作有效开展。学校在按上级教育主管部门的规定做好校内后勤服务项目劳务承包的基础上，抓住管理细节，防微杜渐，积极防范、抵御各类风险。重视食品安全，从源头抓起，定期或不定期组织食堂超市食品商品的质量检查，坚决杜绝不安全产品流入校园；学校还在期初关注各类外包人员的健康状况，一一检查核实外包人员的健康证明，防止传染性疾病和心理疾病给师生带来不必要的伤害。两校区专门设立食堂管理员岗位，出台每日师生菜谱，监管原材料进库、熟食加工、剩饭菜处理、餐具洗涤消毒、环境打扫等各个环节，确保师生饮食安全。
专项活动结束后，检查组及时在校务会上作了小结汇报，对今后各项管理工作提出了可行性的建议和意见。