学校年度工作计划项目落实情况的汇报

学校年度工作计划项目落实情况的汇报

学校期初印发了学年度总体工作计划，提出了“明确一个目标，实施三大创新，突出五个重点，做好十二个方面工作”的总体思路。从面到点上给各处室、系部提供了精准的指导并提出了精细的要求。学校督导室组成人员认真学习贯彻计划文件的主要精神，对照十二项工作中的“督导考核工作”的具体内容，细化分解工作任务，积极调整工作思路，争取在“严”、“实”、“效”上做一点文章，为推动学校规范管理，内涵发展、优质发展做出应有的贡献。

一、 认真拟定部门学期工作计划。

努力发挥督导室督教、督学职能，依据省厅《中等职业学校管理规范》，紧紧围绕学校总体工作目标，确定了以常规检查、专项督查、综合督导的主要工作形式，力争在校长室的指导下，努力架构学校督导工作的整体框架。

二、扎实做好日常基础性的管理工作。

1、积极与办公室、教务处、学生处等部门协作，学期初认真做好开学准备工作的检查和两校区行政值班的材料准备等基础工作。

2、配合办公室做好计划及月工作安排的统计和核准，如实记载当月月工作完成情况。

3、做好每日行政值班情况反馈的督查和电子档案的归类归档工作。4、努力争取相关部门支持有序开展各类涉及规范管理的专项调整。例如：校本教研、青蓝工程、学生企业实践与管理、各专业人才培养方案的审定与执行等。

5、认真梳理各类工作，努力充实网站内容。网站建设和宣传工作是目前督导室工作的软肋，客观上是因为人手不足、主要人员兼课相对多而杂，主观上是因为重视不够，畏首畏尾，缺乏创造精神和勇气，应当亟待改进。

三、积极完成交办事项。根据校长室的工作要求，围绕学校的中心工作和重点工作，开展好专项督导，跟进重点工作，重点项目的组织和完成情况。及时收集各项技能大赛、对口高考、省级现代化示范校验收等同 ，省市级重大活动的数据和信息，按指令跟踪检查各类工作项目与活动的实际完成情况及工作过程，努力用钉钉子的精神来落实每一项工作任务，演好督导员与参与者双重角色，按惯例组织好每学期教育教学工作综合督导，努力把活动办成一个展示交流与学习提高的平台，充分尊重系部的工作和事实，引导各职能处室系部在教学管理和学生管理工作中更规范、更科学，发挥现有制度和管理的激励作用、鞭策作用。

工作里的困难和不足：

1、 学校督导室的工作职责尚需进一步的界定,无责无权工作难以开展。

2、 每月检查和学期检查考评的结果学校如何应用？到底有没有用？结果得不到应用，工作的意义和作用就会渐渐被淡化。

3、 督导室多数时候是一个等待授权的部门，工作检查和项目完成情况的督促常常需要讲问题讲实话，所以在宣传工作方面有欠缺、待改进。

4、 学校督导工作过去在盐城市级受到表彰，编印的督导简报也在市局督学挂牌示范县市区检查评选中发挥了实际的效用。今后校内督导工作要瞄准高目标提高新标准在创新业绩。

2018.10